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感谢文燕分享!这篇帖子把“AI会不会让学生变懒”这个热门问题讲得很透,研究设计也很有层次感。最打动我的一个发现是:单纯用AI已经很好了,但加上“脚手架”效果更佳——特别是在计算思维和自我效能感这两个维度上。这说明什么?AI不是“魔法棒”,能不能用好,关键看怎么用。那个基于自我决定理论的脚手架,本质上是在帮学生建立一种“掌控感”:让TA们知道自己为什么问这个问题、怎么追问、如何判断AI的回答靠不靠谱。与其担心学生依赖AI,不如思考如何设计更好的“使用说明书”。
感谢晶晶分享!这篇研究的角度挺新颖的,把生成式AI和职场沟通培训结合起来,确实切中了职场新人的痛点——很多时候不是能力不行,而是缺乏一个“安全”的练习环境。我特别注意到一个数据:AI组玩家和NPC的互动占比高达60%,形成了“提问-建议-反思”的良性循环。这说明AI不只是给答案,更像一个能引导思考的陪练。相比看视频、读文本那种单向输入,这种交互式的学习确实更容易让人沉浸进去。不过最后提到的“AI novelty effect”确实是个值得留意的点。新鲜感退去后,学习效果还能不能持续?如果能进一步研究这个问题,对实际应用会更有参考价值。感觉这种“在游戏里跟AI练胆”的思路,感觉很适合推广到更多职场培训场景中👻
读完祥瑞关于这篇实证研究的帖子,最大的感受是:原来一线教师对“破五唯”不是不认同,而是不知道怎么落地。研究调查了1355名教师,发现一个有意思的现象:大家对打破唯分数、唯升学这件事情感上特别认同,但政策认知和行为跟进却跟不上。说白了,都知道要改,但具体怎么改?心里没底。更值得关注的是,初高中老师因为升学压力,反而是行动最犹豫的群体。研究者提出了“立四维”的新框架——立德、立志、立能、立行,给改革指明了方向。评价改革不能只停留在文件里,得让老师看得见、摸得着、愿意跟。这篇文章的数据提醒我们:想让老师行动起来,光讲政策没用,关键要让老师从心里认同这件事。
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感谢文燕分享!这篇帖子把“AI会不会让学生变懒”这个热门问题讲得很透,研究设计也很有层次感。最打动我的一个发现是:单纯用AI已经很好了,但加上“脚手架”效果更佳——特别是在计算思维和自我效能感这两个维度上。这说明什么?AI不是“魔法棒”,能不能用好,关键看怎么用。那个基于自我决定理论的脚手架,本质上是在帮学生建立一种“掌控感”:让TA们知道自己为什么问这个问题、怎么追问、如何判断AI的回答靠不靠谱。与其担心学生依赖AI,不如思考如何设计更好的“使用说明书”。
感谢晶晶分享!这篇研究的角度挺新颖的,把生成式AI和职场沟通培训结合起来,确实切中了职场新人的痛点——很多时候不是能力不行,而是缺乏一个“安全”的练习环境。我特别注意到一个数据:AI组玩家和NPC的互动占比高达60%,形成了“提问-建议-反思”的良性循环。这说明AI不只是给答案,更像一个能引导思考的陪练。相比看视频、读文本那种单向输入,这种交互式的学习确实更容易让人沉浸进去。不过最后提到的“AI novelty effect”确实是个值得留意的点。新鲜感退去后,学习效果还能不能持续?如果能进一步研究这个问题,对实际应用会更有参考价值。感觉这种“在游戏里跟AI练胆”的思路,感觉很适合推广到更多职场培训场景中👻
读完祥瑞关于这篇实证研究的帖子,最大的感受是:原来一线教师对“破五唯”不是不认同,而是不知道怎么落地。研究调查了1355名教师,发现一个有意思的现象:大家对打破唯分数、唯升学这件事情感上特别认同,但政策认知和行为跟进却跟不上。说白了,都知道要改,但具体怎么改?心里没底。更值得关注的是,初高中老师因为升学压力,反而是行动最犹豫的群体。研究者提出了“立四维”的新框架——立德、立志、立能、立行,给改革指明了方向。评价改革不能只停留在文件里,得让老师看得见、摸得着、愿意跟。这篇文章的数据提醒我们:想让老师行动起来,光讲政策没用,关键要让老师从心里认同这件事。